برنامه ریزی منابع سازمانERP ورد

برنامه ریزی منابع سازمانERP ورد

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .zip
تعداد صفحات: 25
حجم فایل: 32 کیلوبایت
قیمت: 18000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..DOC) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 25 صفحه

 قسمتی از متن word (..DOC) : 
 

‏برنامه ر‏ی‏ز‏ی‏ منابع سازمانERP
‏گاه‏ی‏ کوتاه به تار‏ی‏خ‏ تجارت و کسب و کار ، پد‏ی‏دار‏ کنندة ا‏ی‏ن‏ نکته است که بشر از همان زمان‏ی‏ که اقدام به فعال‏ی‏تها‏ی‏ اقتصاد‏ی‏ نمود همواره به دنبال شناسا‏یی‏ و ‏ی‏ا‏ ا‏ی‏جاد‏ مس‏ی‏ر‏ی‏ بوده است تا بتواند نحوه انجام فعال‏ی‏تها‏ی‏ خود را تسه‏ی‏ل‏ نموده و سود ب‏ی‏شتر‏ی‏ را عا‏ی‏د‏ خود سازد. در ‏ا‏ی‏ن‏ م‏ی‏ان‏ ‏ی‏ک‏ی‏ از مهم تر‏ی‏ن‏ فاکتورها‏ی‏ مورد توجه ، ا‏ی‏جاد‏ امکانات‏ی‏ در جهت مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ صح‏ی‏ح‏ فرآ‏ی‏ندها‏ی‏ درون سازمان‏ی‏ و برقرار‏ی‏ ارتباط ب‏ی‏ن‏ طرف ها‏ی‏ تجار‏ی‏ بود.
‏برنامه‏ ر‏ی‏ز‏ی‏ منابع سازمان
‏مقدمه
‏1-1- چک‏ی‏ده‏ نگاه‏ی‏ کوتاه به تار‏ی‏خ‏ تجارت و کسب و کار ، پد‏ی‏دار‏ کنندة ا‏ی‏ن‏ نکته است که بشر از همان زمان‏ی‏ که اقدام به فعال‏ی‏تها‏ی‏ اقتصاد‏ی‏ نمود همواره به دنبال شناسا‏یی‏ و ‏ی‏ا‏ ا‏ی‏جاد‏ مس‏ی‏ر‏ی‏ بوده است تا بتواند نحوه انجام فعال‏ی‏تها‏ی‏ خود را تسه‏ی‏ل‏ نموده و سود ب‏ی‏شتر‏ی‏ ر‏ا‏ عا‏ی‏د‏ خود سازد. در ا‏ی‏ن‏ م‏ی‏ان‏ ‏ی‏ک‏ی‏ از مهم تر‏ی‏ن‏ فاکتورها‏ی‏ مورد توجه ، ا‏ی‏جاد‏ امکانات‏ی‏ در جهت مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ صح‏ی‏ح‏ فرآ‏ی‏ندها‏ی‏ درون سازمان‏ی‏ و برقرار‏ی‏ ارتباط ب‏ی‏ن‏ طرف ها‏ی‏ تجار‏ی‏ بود.
‏در‏ هر کسب و کار صنعت‏ی‏ معمولا سه موجود‏ی‏ت‏ تحت عناو‏ی‏ت‏ " تام‏ی‏ن‏ کنندگان " ، " تول‏ی‏د‏ کننده" و " مشتر‏ی‏ان‏ " وجود دارد که به صورت زنج‏ی‏ر‏ به ‏ی‏کد‏ی‏گر‏ متصل و وابسته م‏ی‏باشند‏ در سالها‏ی‏ اخ‏ی‏ر‏ وجود ا‏ی‏ن‏ سه موجود‏ی‏ت‏ منجر به پ‏ی‏دا‏ی‏ش‏ واژه ها و مفاه‏ی‏م
‏ جد‏ی‏د‏ی‏ چون "زنج‏ی‏ره‏ ارزش" ، "‏زنج‏ی‏ره‏ تام‏ی‏ن‏(Supply Chain‏)" و "مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ زنج‏ی‏ره‏ تام‏ی‏ن‏ " و درنها‏ی‏ت‏ س‏ی‏ستمها‏ی‏ زنج‏ی‏ره‏ تام‏ی‏ن‏ شده است.
‏ هر سازمان تجار‏ی‏ حداقل بخش‏ی‏ از ‏ی‏ک‏ زنج‏ی‏ره‏ تام‏ی‏ن‏ م‏ی‏باشد‏ و به طور معمول هر سازمان در ا‏ی‏ن‏ زنج‏ی‏ره‏ از منظر خود نقش تول‏ی‏دکننده‏ را ا‏ی‏فا‏ م‏ی‏نما‏ی‏د‏ که به تبع ا‏ی‏ن‏ جا‏ی‏گاه‏ از ‏ی‏ک‏ طرف با مشتر‏ی‏ان‏ و از طرف د‏ی‏گر‏ با تام‏ی‏ن‏ کنندگان خود در ارتباط خواهد بود. اما با‏ی‏د‏ به ا‏ی‏ن‏ نکته ن‏ی‏ز‏ توجه نمود که هر سازمان در ا‏ی‏ن‏ زنج‏ی‏ره‏ ب‏ی‏ش‏ از ‏ی‏ک‏ نقش را ا‏ی‏فا‏ م‏ی‏ نما‏ی‏د‏ به عنوان مثال شرکت مگاموتور از د‏ی‏دگاه‏ خود سازمان‏ی‏ است که به عنوان تول‏ی‏د‏ کننده در ا‏ی‏ن‏ زنج‏ی‏ره‏ تام‏ی‏ن‏ قرار دارد که از ‏ی‏ک‏ طرف با مشتر‏ی‏ان‏ خود ( سا‏ی‏پا‏ ، زام‏ی‏اد‏ ، پارس خودرو و ...) ارتباط دا‏شته‏ و از طرف‏ی‏ د‏ی‏گر‏ جهت ته‏ی‏ه‏ مواد اول‏ی‏ه‏ و ن‏ی‏مه‏ ساخته خود با انبوه‏ی‏ از قطعه سازان تحت عنوان تام‏ی‏ن‏ کننده در ارتباط م‏ی‏باشد‏ در حال‏ی‏ که ا‏ی‏ن‏ شرکت از د‏ی‏د‏ تام‏ی‏ن‏ کنندگان خود در ا‏ی‏ن‏ زنج‏ی‏ره‏ مشتر‏ی‏ و از د‏ی‏د‏ مشتر‏ی‏ان‏ خود ، تام‏ی‏ن‏ کننده محسوب م‏ی‏ شود.
‏ مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ و ا‏ی‏جاد‏ هماهنگ‏ی‏ لازم ب‏ی‏ن‏ بخشها‏ی‏ مختلف ‏ی‏ک‏ زنج‏ی‏ره‏ تام‏ی‏ن‏ کار‏ی‏ بس دشوار بوده و ن‏ی‏از‏ به ‏ی‏ک‏ برنامه ر‏ی‏ز‏ی‏ دق‏ی‏ق‏ دارد چرا که در عصر امروز ( عصر تجارت جهان‏ی‏(WTO‏) ، عصر تجارت الکترون‏ی‏ک‏ (E-Business‏) ، عصر رقابت ، عصر تکنولوژ‏ی‏ ، عصر مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ دانش( Knowledge management‏ ) ، عصر فنآور‏ی‏ اطلاعات (IT‏) و ... ) د‏ی‏گر‏ شرکتها نم‏ی‏توانند‏ بدون س‏ی‏ستمها‏ی‏ اطلاعات‏ی‏ کارآمد و توانمند از عهده کارها برآ‏ی‏ند‏.
‏ امروزه با تنوع وس‏ی‏ع‏ی‏ از فنآور‏ی‏ و س‏ی‏ستمها‏ی‏ اطلاعات‏ی‏ مواجه هست‏ی‏م‏ که هر کدام بر حوزه و بخش خاص‏ی‏ از فرآ‏ی‏ند‏ تجار‏ی‏ سازمان متمرکز شده و ابزارها‏ی‏ قدرتمند‏ی‏ را را برا‏ی‏ مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ نمودن فراهم کرده اند. و در حال جا‏ی‏گز‏ی‏ن‏ شدن با س‏ی‏ستمها‏ی‏ سنت‏ی‏ و قد

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

برنامه و بودجه عملیاتی 29ص ورد

برنامه و بودجه عملیاتی 29ص ورد

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .zip
تعداد صفحات: 29
حجم فایل: 31 کیلوبایت
قیمت: 18000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 29 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏1
‏فهرست مطالب
‏تاریخچه و تحولات بودجه
‏مروری بر تحولات نظام بودجه ریزی
‏بودجه عملیاتی
‏پیشنهاد روشی برای بودجه ریزی عملیاتی
‏2
‏تاریخچه‏
‏1‏- پیشینه تاریخی سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور
‏سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشوراز ادغام دو سازمان امور اداری و استخدامی کشور(سابق) و سازمان برنامه و بودجه (سابق) به وجود آمده است.
‏الف- سازمان برنامه و بودجه
‏به منظور هماهنگ نمودن فعالیت های عمرانی و لزوم تهیه برنامه هایی برای رشد اقتصادی و اجتماعی کشوردر سال 1316 هجری شمسی شورای اقتصادی تشکیل شد. در 17 فروردین سال 1325 به موجب تصویب نامه هیات وزیران هیاتی به نام هیات تهیه نقشه اصلاحی و عمرانی کشور تشکیل شد. هیات دولت پس از دریافت گزارشات ارائه شده از سوی این هیات در مرداد ماه سال 1325 تصویب کرد؛ برای رسیدگی به برنامه های ارائه شده از سوی وزارتخانه ها هیات جدیدی به نام هیات عالی برنامه تشکیل شود.
‏هیات عالی برنامه در سال 1327 لایحه قانون برنامه هفت ساله عمرانی کشوررا تهیه و به مجلس وقت ارائه کرد. در این لایحه برای نخستین بار باتوجه به لزوم جلوگیری از ایجاد اصطکاک بین سازمان هایی که عملیات مشابه انجام می دهند از سویی و لزوم تحول اقتصادی کشور از سوی دیگر پیشنهاد می شود اجرای برنامه از طریق همکاری بین دوایر دولتی و سازمان های وابسته به دولت از یک طرف و سازمانی خاص به نام سازمان برنامه‏ ‏ از طرف دیگر انجام گیرد. به این ترتیب در مهر ماه 1327 اداره ای به نام اداره دفتر کل برنامه تاسیس می شود که بعدا این اداره‏ ‏ سازمان موقت برنامه نامیده می شود. درنهایت طبق قانون مصوب 26 بهمن 1327 سازمان برنامه‏ ‏ به وجود می آید.
‏با تصویب قانون برنامه و بودجه در 15 اسفند 1351 سازمان برنامه به دلیل انتقال وظیفه تهیه و تدوین تمامی بودجه به آن 'سازمان برنامه و بودجه ' نامیده می شود.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود برنامه ریزی درسی

برنامه ریزی درسی

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: PPT
تعداد صفحات: 18
حجم فایل: 349 کیلوبایت
قیمت: 20000 تومان

فایل پاورپینت برنامه ریزی تحصیلی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت ابلاغیه اهداف و برنامه های کیفیت (⭐⭐⭐)

پاورپوینت ابلاغیه اهداف و برنامه های کیفیت (⭐⭐⭐)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 10
حجم فایل: 11925 کیلوبایت
قیمت: 15000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 10 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

2
2
ابلاغیه اهداف و برنامه های کیفیت
هدفگذاری کیفیت
مدل هدفگذاری کیفیت
استراتژی کیفیت
رویه تعیین اهداف شاخص های نهایی کیفیت محصول و فرایند
ابلاغیه اهداف و برنامه های کیفیت
روند بهبود هدفگذاری کیفیت
رویه پیگیری اهداف و برنامه های کیفیت ابلاغی
اهداف شاخص های نهایی کیفیت محصول و فرایند
اهداف شاخص های رضایت مشتریان از کیفیت محصولات و خدمات
اهداف شاخص آدیت ترکیبی
اهداف شاخص های آدیت نهایی
اهداف شاخص های پس از تحویل
روند بهبود هدفگذاری
هدفگذاری بر اساس پیش بینی بر اساس روند گذشته
مقایسه سطح جهانی در خصوص خودرو 206
هدفگذاری سمند در مقایسه با پژو 206 بر اساس دیدگاه مدیریت ارشد
تعریف برنامه های بهبود برای تمام واحدهای مرتبط با کیفیت (16واحد)
استفاده از سطح کیفی خودروهای رقیب برای هدفگذاری
تدوین هرم شاخصهای کیفی و مشخص نمودن سطح مسوولیت ها در هرم کیفی
استفاده از تحلیل های آماری قوی تر مانند پیش بینی ازطریق سری های زمانی
تدوین رویه پیگیری برنامه های کیفی
تحلیل آماری قوی تر (محاسبه میانگین وزنی)
تشکیل کارگاه هم اندیشی
تشکیل کمیته عالی ارتقاء کیفیت
تدوین رویه ای جهت ارزیابی پروژه های بهبود
اولویت بندی پروژه های بهبود بر اساس تاثیر بر شاخص رضایت مشتری
استفاده از آیین نامه های کیفیت
بازنگری محورهای بهبود جهشی کیفیت و تغییر آن از 14 محور به 17 محور در کارگاه هم اندیشی
استفاده از نتایج نظرسنجی تفصیلی و تحلیل ارتقاء یافته شاخص رضایت مشتری در هدفگذاری
تعریف پروژه های بهبود بر اساس نتایج تحلیل شاخص رضایت مشتری و نظرسنجی تفصیلی
تعریف رویکردهای اصلی جهت تعیین اهداف و تدوین برنامه ها با توجه به استراتژی های کلان ایران خودرو
تدوین برنامه های کیفی برای واحدهای عملیاتی(8واحد)
تعریف پروژه های بهبود محصول با اولویت بندی از منظر مشتری
سال 1385
سال 1386
سال 1387
سال 1388
سال 1389
سال 1390
تشکیل مدیریت طرحریزی کیفیت
در هدفگذاری هر سال ورودی ها و موارد سال گذشته ملحوظ گردیده و علاوه بر آن موارد فوق الذکر اضافه شده است.
بازنگری محورهای بهبود جهشی کیفیت و تغییر آن از 17محور به 20 محور در کارگاه هم اندیشی
ارتقا نحوه تعریف پروژه‏های بهبود و اضافه کردن برخی شاخص‏های موثر
تعیین حدپذیرش برای شاخص های فرایندی و محصولی
تعریف و هدفگذاری شاخی خودروی پرایراد
...
سال 1391
بازنگری محورهای بهبود جهشی کیفیت و تغییر آن از 20محور به 24 محور در کارگاه هم اندیشی
ارتقا نحوه تعریف پروژه‏های بهبود و اضافه کردن برخی شاخص‏های موثر
تعیین سطوح پذیرش برای شاخص های فرایندی و محصولی
تسهیم محورهای بهبود جهشی به کمیته های ارتقاء کیفیت
...
سال 1392

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

جلوگیری از طلاق  با کاندوم خاردار سیلیکونی دائمی

تحقیق برنامه نوری در پرندگان 39 ص

تحقیق برنامه نوری در پرندگان 39 ص

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 36
حجم فایل: 30 کیلوبایت
قیمت: 8000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 36 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏1
‏2
‏برنامه نوری
‏بیشـتر پرنده ها تولید مثل فصلی دارنـد و چرخة تولید مثلی آنها توسط تغییر در طول روز کنتـرل میشود. نور از طریق تأثیر بر هیپو تالاموس تولید هورمون محرک غدد جنسی توسط هیپوفیز را کنترل می کند و در نهایت مسئول کنترل تخمک گذاری در مرغ و اسپرم سازی در خروس می باشد . البته مرغ و خروس در تاریکی یا عدم تغییر محسوس در چرخة روشنایی / تاریکی روزانه نیز می توانند تولید مثل داشته باشند . به عنوان مثال مرغ هایی که در تاریکی مطلق نگهداری شده اند و گله های مادر تجاری که در مناطق استوایی بدون نور مصنوعی پرورش می یابند ، بالغ شده و تخمک گذاری می نمایند . بنا براین تأثیر روشنایی و برنامه نوری بر تولید مثل گله های مادر گوشتی مطلق نیست . متأسفانه تعدادی از مزارع دورة نوری طبیعی 12 ساعت روشنایی : 12 ساعت تاریکی ثابت دارند و تعداد اندکی از آشیانه ها به طور کامل نسبت به نور نفوذ ناپذیر اند . در نتیجه برای اغلب گله های تجاری می باید برنامة نوری تنظیم گردد بطوریکه با اجرای این برنامة نوری چرخة تولید قابل پیش بینی و سن بلوغ جنسی ، تداوم تولید تخم مرغ و باروری کنترل گردد .
‏الف) اصول پایه تحریک نوری
‏پرنده ها بدلیل تأثیر محرک نور بر هیپو تالاموس در مغز ، بین شب و روز تمایز قائل می شوند . انرژی نوری به واسطه های عصبی تبدیل می شود که نهایتاً این واسطه های عصبی موجب ترشح کلیة هورمون های مهم محرکة غدد جنسی از هیپو فیز می شوند .اما در واقع پرنده ها به وسیلة کل دوره روشنایی تحریک نمی‌شوند بلکه به وسیلة دو بخش مهم از این دوره تحریک می شوند . پرنده ها به زمان آغاز روشنایی و متعاقب آن به دورة 11 تا 13 ساعت بعد از روشنایی حساس هستند . دورة دوم ، مرحلة حساس نوری نامیده می شود و برای ادراک بلند شدن یا کوتاه شدن طول روز توسط پرنده ضروری است . طول روز کوتاه تحریک کننده نیست در حالیکه طول روز بلند موجب آغاز و تداوم تولید و ترشح هورمون هایی می شود که تخمک گذاری یا اسپرم سازی را کنترل می کنند . بنا براین اگر پرنده ها نور را در طی دورة حساس نوری که 11 تا 13 ساعت بعد از شروع طلوع یا روشنایی رخ می دهد دریافت کنند تخمدان یا بیضة آنها فعال می شود . الگوی طلوع / غروب یا روشنایی / تاریکی تنظیم کنندة چرخة درونی پرنده است که این چرخه یک ساعت بیولوژیکی است. در شرایط تجاری مرحلة حساس نوری تحت کنترل است و زمان مرحلة حساس نوری نسبی است و بر طبق ساعت زمانی معمول نیست .
‏1
‏2
‏برنامه نوری
‏بیشـتر پرنده ها تولید مثل فصلی دارنـد و چرخة تولید مثلی آنها توسط تغییر در طول روز کنتـرل میشود. نور از طریق تأثیر بر هیپو تالاموس تولید هورمون محرک غدد جنسی توسط هیپوفیز را کنترل می کند و در نهایت مسئول کنترل تخمک گذاری در مرغ و اسپرم سازی در خروس می باشد . البته مرغ و خروس در تاریکی یا عدم تغییر محسوس در چرخة روشنایی / تاریکی روزانه نیز می توانند تولید مثل داشته باشند . به عنوان مثال مرغ هایی که در تاریکی مطلق نگهداری شده اند و گله های مادر تجاری که در مناطق استوایی بدون نور مصنوعی پرورش می یابند ، بالغ شده و تخمک گذاری می نمایند . بنا براین تأثیر روشنایی و برنامه نوری بر تولید مثل گله های مادر گوشتی مطلق نیست . متأسفانه تعدادی از مزارع دورة نوری طبیعی 12 ساعت روشنایی : 12 ساعت تاریکی ثابت دارند و تعداد اندکی از آشیانه ها به طور کامل نسبت به نور نفوذ ناپذیر اند . در نتیجه برای اغلب گله های تجاری می باید برنامة نوری تنظیم گردد بطوریکه با اجرای این برنامة نوری چرخة تولید قابل پیش بینی و سن بلوغ جنسی ، تداوم تولید تخم مرغ و باروری کنترل گردد .
‏الف) اصول پایه تحریک نوری
‏پرنده ها بدلیل تأثیر محرک نور بر هیپو تالاموس در مغز ، بین شب و روز تمایز قائل می شوند . انرژی نوری به واسطه های عصبی تبدیل می شود که نهایتاً این واسطه های عصبی موجب ترشح کلیة هورمون های مهم محرکة غدد جنسی از هیپو فیز می شوند .اما در واقع پرنده ها به وسیلة کل دوره روشنایی تحریک نمی‌شوند بلکه به وسیلة دو بخش مهم از این دوره تحریک می شوند . پرنده ها به زمان آغاز روشنایی و متعاقب آن به دورة 11 تا 13 ساعت بعد از روشنایی حساس هستند . دورة دوم ، مرحلة حساس نوری نامیده می شود و برای ادراک بلند شدن یا کوتاه شدن طول روز توسط پرنده ضروری است . طول روز کوتاه تحریک کننده نیست در حالیکه طول روز بلند موجب آغاز و تداوم تولید و ترشح هورمون هایی می شود که تخمک گذاری یا اسپرم سازی را کنترل می کنند . بنا براین اگر پرنده ها نور را در طی دورة حساس نوری که 11 تا 13 ساعت بعد از شروع طلوع یا روشنایی رخ می دهد دریافت کنند تخمدان یا بیضة آنها فعال می شود . الگوی طلوع / غروب یا روشنایی / تاریکی تنظیم کنندة چرخة درونی پرنده است که این چرخه یک ساعت بیولوژیکی است. در شرایط تجاری مرحلة حساس نوری تحت کنترل است و زمان مرحلة حساس نوری نسبی است و بر طبق ساعت زمانی معمول نیست .
‏1
‏2
‏اگر در مرحلة حساس نوری ، روشنایی باشد ، در این حالت نور اثر تحریک کنندگی بر تولید مثل دارد . اگر چه روشنایی مداوم از زمان طلوع تا غروب به طور طبیعی وجود دارد اما ضروری نیست . بدنبال آغاز تحریک در زمان آغاز روشنایی ، می توان روشنایی را به وسیلة دوره های خاموشی قطع کرد . این قضیه اساس برنامه های متناوب نوری است که در مرغ های لگهورن بالغ در آشیانه های بسته مورد استفاده قرار می گیرد ، در این روش دورة روشنایی به جای 17 ساعت روشنایی مداوم ، شامل 17 دورة 45 دقیقه خاموشی 15 دقیقه روشنایی می باشد . هر دو نوع برنامة نوری به یک اندازه در تداوم فعالیت تخمدان مؤثراند . این برنامه برای مرغ های مادر استفاده نمی شود و شاید این مسئله عدم فرصت کافی برای فعالیت جفتگیری باشد اما عاملی که موجب توسعة این نظریه می شود صرفه جویی در مصرف خوراک و هزینة برق می باشد . تحقیقات انجام شده با بلدرچین ژاپنی نشان داد که هورمون های هیپوفیز پلاسمای پرنده ها در طی 24 ساعت از آغاز تحریک نوری در طول روزهای بلند 2 تا 3 برابر تغییر می کند .
‏1
‏4
‏
‏اگر چه بدنبال این تحریک تا حدود 14 الی 21 روز تولید تخم مرغ یا منی صورت نگرفت اما تغییر عمده تحریک نوری بر روی نیمچة نابالغ شروع تغییر غیر قابل برگشت در سیستم درون ریز پرنده بود . برای اهداف کاربردی حداقل طول روز تحریک کننده حدود 12 ساعت است و روشنایی بیش از 16 تا 17 ساعت تأثیر چندانی ندارد . معمولاً اگر تحریک اولیه طولانی تر باشد تغییر در تعادل هورمونی بالاتر و بیشترین همزمانی بلوغ در گله را به همراه دارد .
‏بنابراین اگر نیمچه ها و خروس ها وزن ، شرایط و سن ایده آل داشته باشند ، تحریک اولیة طولانی تر ، مطلوب تر خواهد بود . اما اگر در سن خاص ، پرنده ها وزن پائین تر از حد استاندارد یا شرایط بدنی ضعیفی داشته باشند تحریک نوری باید به تأخیر بیافتد. اگر تحریک نوری اولیه بدلیل انتقال پرنده ها به آشیانه های تخمگذاری لازم باشد ، شدت تحریک نوری اولیه باید تا حدی کمتر باشد و تدریجاً متناسب با رشد پرنده افزایش یابد .
‏در حقیقت چرخة روشنایی / تاریکی تغییر در شدت نور است چرا که تاریکی محرک هیپوتالاموس نیست . تغییر شدت نور نیز برای پرنده ها بسیار مهم است به خصوص برای نیمچه هایی که دورة پرورش را در آشیانه های بسته و دورة تخمگذاری را در آشیانه های باز سپری می کنند . تحت این شرایط پرنده ها اغلب در معرض تغییرات شدت نور در طی مرحلة روشنایی و خاموشی قرار می گیرند. نکتة قابل توجه این است که شدت نور در دورة روشنایی می بایست 10 برابر بیشتر از شدت نور در دوره تاریکی باشد . معمولاً دستیابی به این هدف در آشیانه های باز آسان است زیرا شدت روشنایی نور طبیعی 5 تا 10 برابر بیشتر از نور مصنوعی و شدت نور ماه نیز در حدی است که تمایز بین خاموشی و روشنایی به سادگی صورت می گیرد . اگر چه فرض بر این است که در این آشیانه ها تفاوت شدت روشنایی و خاموشی 10 برابر است . در آشیانه ها ی بسته بندرت تاریکی مطلق حاصل می شود ، البته این مهم ضروری نیست ، مجدداً فرض را بر این می گذاریم که شدت نور در ساعات روشنایی 10 برابر شدت نور در ساعات تاریکی است . با فرض اینکه اصل اولیة یعنی 10 برابر بودن شدت روشنایی نسبت به تاریکی حاصل باشد بنابر این شدت مطلق نور تأثیر اندکی بر روی تولید مثل دارد . در انتقال نیمچه های نابالغ از آشیانة پرورش به آشیانة تخمگذاری نباید شدت نور کاهش یابد . اگر شدت نور در دورة تولید کمتر از 5 لوکس باشد تولید تخم مرغ کاهش می یابد ، احتمالاً علت این است که در دورة تاریکی دستیابی به نور کمتر از 5 لوکس مشکل می باشد .

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

جلوگیری از طلاق  با کاندوم خاردار سیلیکونی دائمی