دانلود بودجه ریزی عملیاتی ورد

بودجه ریزی عملیاتی ورد

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .zip
تعداد صفحات: 12
حجم فایل: 17 کیلوبایت
قیمت: 18000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..DOC) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 12 صفحه

 قسمتی از متن word (..DOC) : 
 

‏((‏مقاله بودجه ریزی عملیاتی‏))
‏عنوان مقاله:‏ ‏مطال‏ع‏ه و‏ ‏بر‏ر‏سی کاربرد بهای تمام شده خدمات درسیستم مدیریت منا‏بع مالی و بودجه ریزی ‏عملیاتی‏ دربخش ‏آ‏زما یشگا ه مرکزآموزشی درما نی امیر‏ا‏لمومنین (ع)‏ سمنان‏
‏نویس‏ندگا ن :‏ ‏علی اصغر‏ه‏متی‏*‏- تقی بینا ئی- ‏دکتر‏بهپور یوسفی- دکتر محمد فروزش فرد‏ ‏–‏دکتر‏مجتبی احمد زاده ‏–‏فا طمه اعتما دی- خدیجه ل‏ق‏ا ‏ئ‏ی- مینا گلستا نی- علی ‏ دانشجو
‏چکیده :‏ ‏روش بود جه ریزی که هم اکنون در سا زما نهای دولتی رواج دارد و ترکیبی از روش بودجه ریزی سنتی و بودجه ریزی برنامه ای است که اطلاعاتی جامع در مورد نتایج هزینه صرف شده اعتبارات و میزان اثر بخشی و کارآیی آن در دست نیست .(1)‏ ‏از طرفی براساس مواد قانون سوم و چهارم‏ ‏توسعه اقتصادی ،اجتماعی ‏و‏ فرهنگی جمهوری اسلامی ایران مبنی بر تدوین سیاستهای ‏کلان کشوری در خصوص بودجه ریزی برنامه ای جهت دستیابی صحیح و سریع به اثر بخشی و کارائی هزینه های انجام یافته ها را برآن داشت تا در مورد اثر بخشی و تعیین نرخ بهای تمام شده خدمات در مدیریت منابع مالی (بودجه ریزی عملیاتی ) در مرکز آموزشی درمانی امیرالمومنین (ع) مطالعه و بررسی نماییم تا بتوان از نتایج آن بهره گرفت .
‏این مطالعه بصورت توصیفی تحلیلی در واحدهای بخش آزمایشگاه مرکز آموزشی درمانی امیرالمومنین (ع) سمنان صورت گرفته است بدین صورت که با استفاده از اطلاعات مالی موجود در مورد هزینه ها ی دستمزد،مواد،سربار‏،‏ بهای تمام شده خدمات تعیین گردید.
‏یافته های این پژوهش نشان می دهد که از کل هزینه های انجام یافته برای آزمایشات واحد های مختلف بخش آزمایشگاه 2/79% وضعی‏ت‏ نامساعدی نسبت به نرخ تعرفه تعیین شده دولتی دارند.
‏واژگان کلیدی:‏بودجه ریزی عملیاتی ‏–‏ بسته خدمتی ‏(مواد ‏–‏ دستمزد ‏–‏ سربار )‏–‏ تعرفه ‏–‏ تخصیص منابع ‏–‏ هزینه ‏–‏بهای تمام شده یک خدمت
‏آ‏درس : سمنان- بلوار بسیج ‏–‏ستاد شماره (2) دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی سمنان-معاونت پشتیبانی-‏مدیریت تشکیلات ،آموزش و بودجه برنامه ای ‏ -تلفن 44‏47619‏-0231 فاکس-4448950-0231
‏مقدمه :
‏باتوسعه وظائف دولت و افزایش سریع ‏هزینه های دولتی آن با وض‏عیت عمومی کشور‏ ‏،‏کنترل مخارج اهمیت خود را از دست داده است.لذا ضرورت بهبود در سیستم های برنامه ریزی کنترل و مدیریت منابع مالی و شفاف نمودن فرایند بودجه ریزی مطرح گردید . تا مدیران بتوانند با استفاده از اطلاعاتی که در خصوص نتایج عملکردها ، هزینه های اجرایی و فعالیتها براساس این اطلاعات ‏کسب می نمایند در برنامه ریزی و سیاستگزاری آینده سازمان بکار گیرند .
‏بعلت محدود بودن منابع و عدم ارتباط مشخص بین بودجه عملیاتی هر دستگاه و نبود امکان پایش دقیق فعالیتها ،تکیه بر چانه زنی در جذب اعتبارات بیشتر برای توسعه واحد ها موجب بروز مشکلاتی در تنظیم بودجه دولت و عدم استفاده از آن گردیده است .
‏با افزایش سیر صعودی رشد و توسعه تکنولوژی و تنوع فعالیت ها ‏، ‏می طلبد در سازمان نسبت به سنجش و پایش هزینه ‏های هر فعالیت اقدام نموده تا مشکلات جذب اعتبار و تخص‏ی‏ص صحیح آن تا حدودی مرتفع گردد.
‏در سال ‏1983‏ با توجه به افزایش نقش تکنولوژی در ارائه خدمات بهداشتی درمانی و هزینه بالای آن ،بیشتر بیمارستانها براساس تشخیص گروههای تخصصی بهای هر خدمت را تعیین میکردند . این سیستم از قرن 19 به دلیل اینکه بخشی از هزینه های متغیر در آن لحاظ نگردیده بود دستخوش تغییر شد و با لحاظ نمودن هزینه های متغیر نسبت به تکمیل بهای تمام شده خدمات اقدام گردید لیکن باز هم نقصی برآن وارد بود تا اینکه آقای کاپلن در سال 1990 با اجرای روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت در بخش بهداشت ، درمان نقش مهمی را در سیستم بودجه ریزی عملیاتی ایفاد نمود . (‏ 2)
‏این روش برش‏ن‏اسایی هزینه ها ، اطلاعات غیر مالی جهت بهبود عملکرد و افزایش کارائی فعالیتها تاکید دارد طبق نظریه اقتصاددانان تحلیل هزینه ها در تعیین قیمت ‏تمام‏ شده هر ‏واحد ‏خدمت یا کالاهای ارائه شده اهمیت و ضرورت خاص داشته و خدمات درمانی نیز از این قاعده مستثنی نمی باشد ‏.
‏بنابراین ایجا‏ب‏ می کند که هزینه های بهداشتی و درمانی نیز براساس نوع منابع فیزیکی ،مالی و انواع خدمات قابل عرضه تجزیه و تحلیل گردند در این راستا استفاده از سیستم بودجه بندی عملیاتی یا تامین اعتبارات هزینه ای به صورت هدفمند در سازمان از اولویت خاصی برخوردار است .
‏آگاهی از اطلاعات شفاف اخذ شده از هزینه یابی بر مبنای فعالیت به مدیران این توان را خواهد داد که در تدوین برنامه و بودجه ریزی عملیاتی آینده سازمان خود نقش اساسی را ایفا نمایند .

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.