خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه ویژگی های مدیر شایسته از منظر تئوری های مدیریت و از دیدگاه مدیریت اسلامی با فرمت docx در قالب 14 صفحه ورد
تعداد صفحات | 14 |
حجم | 31/821 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | docx |
در سال 1938 محققی به نام بارنارد در مطالعاتش به موضوع وظایف یک رهبر اشاره کرده است. به گفته وی مدیر واقعی باید از عهده هر دو وظایف مدیریتی و عاطفی خود به خوبی بر آید، وی این وظایف را تحت عنوان وظایف شناختی و وظایف روانی نام گذاری کرده است. وظایف شناختی شامل راهنمایی، هدایت و الزام به انتخاب و عمل (تصمیم گیری) و وظایف روانی شامل جنبه های عاطفی و انگیزشی نظیر هدف گذاری و توسعه اعتماد و تعهد با هدف حمایت از اهداف اخلاقی بزرگ. (علوی، هدایتی نیا، 1385: 12-13).
فهرست مطالب
ویژگی های مدیر شایسته از منظر تئوری های مدیریت و از دیدگاه مدیریت اسلامی
مقدمه: 6
1-2 شایستگیهای مدیریتی از منظر تئوریهای مدیریتی 6
2-2 مکتب ویژگیهای رهبری 8
3-2 شایستگیهای مدیریتی از منظر مبانی مدیریت اسلامی 13
4-2 دورنمایی از تاریخ مدیریت اسلامی 13
5-2 ویژگیهای مدیر شایسته از منظر مدیریت اسلامی 14
1-5-2 داشتن ایمان و ارتباط با خداوند 14
2-5-2 وحدت و هماهنگی در مدیریت 15
3-5-2 مشارکت عمومی 16
4-5-2 آخرتگرایی در هدف گذاری 17
5-5-2 اعمال مدیریت بر اساس اختیار نه اجبار 17
6-5-2 اعمال مدیریت بر اساس بصیرت نیروها 17
7-5-2 داشتن مهر و عطوفت 18
8-5-2 داشتن سعه صدر 18
9-5-2 قضاوت و داوری 19
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه مهارت های مدیریتی و وظایف آن با فرمت docx در قالب 22 صفحه ورد
تعداد صفحات | 22 |
حجم | 57/702 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
امروزه یکی از مسائل، مهم و اساسی سازمانها در محیط رقابتی و نامطمئن، عامل مدیریت آنهاست. با توجه به این که در دنیای کنونی در پشت هر ماشین بزرگ اقتصادی نام یک مدیر به چشم میخورد، بدون شک اعمال مدیریت اثربخش و کارآ ضامن موفقیت سازمان در رسیدن به اهداف و راهبردهای خود است (فردیآذر، 1380). در این میان نیاز به مدیریت ویژه در دانشگاهها و مراکز علمی به دلیل نقش بسیار مهم این مراکز به لحاظ تعلیم و تربیت نیروی انسانی متخصص، اهمیت بسیاری دارد (فتاح، 1378).
فهرست مطالب
2-1- مقدمه 12
2-2- مدیر کیست؟ مدیریت چیست؟ 13
2-3- وظایف مدیریتی 13
2-3-1- برنامهریزی 15
2-3-2- سازماندهی 15
2-3-3- تأمین نیروی انسانی 16
2-3-4- هدایت 17
2-3-5- کنترل 17
2-4- مهارتهای مدیریتی 18
2-4-1- مهارتهای ادراکی 18
2-4-2- مهارتهای میان فردی یا انسانی 19
2-4-3- مهارت فنی 21
2-5- نقشهای مدیریتی 22
2-5-1- نقشهای انسانی یا میان فردی 22
2-5-2- نقشهای اطلاعاتی 23
2-5-3- نقشهای تصمیمی 23
2-6- ویژگیهای مدیران موفق 24
2-7- ارزیابی عملکرد مدیران 26
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه مدیریت و تعریف آن با فرمت docx در قالب 11 صفحه ورد
تعداد صفحات | 11 |
حجم | 28/33 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
تولید مبتنی بر سه نهاد اصلی است که عبارتند از زمین، نیرزی کار و سرمایه. اما بدون عنصر چهارم یعنی نهاد مدیریت، تولید اتفاقی و برچسب تصادف خواهد بود (nuthall;2005). دلیل این امر را می توان در این دید که مدیریت جزء پنهان تولید است و به مرور تاثیر فزاینده ای بر آن خواهد گذاشت و علاوه بر سه عامل نیروی کار، سرمایه، سرمایه، زمین، مدیریت را به عنوان عامل چهارم تولید که در سه عامل اولیه نقش اساسی دارد، معرفی کرده اند. آنچه از نظر تئوری اهمیت دارد این است که در هر واحد تولیدی، با توجه به کیفی بودن واحد مدیریت، لازم است به کمک شاخصهایی آن را به صورت کمی درآورد تا عملا بتوان در تابع تولید از آن بهره برداری کرد(hamidi;2005). مدیران به عنوان گردانندگان اصلی سازمانها نقش مهمی در بهسازی فعالیتهای سازمانی ایفا می کنند. امروزه از مدیریت به عنوان یک عنصر کلیدی در ایجاد، اداره کردن و انجام فعالیتهای مختلف نام برده می شود. مدیران موظف به ارزیابی، گزینش و مصرف نهادهای تولید در فرایند تولید هستند.
فهرست مطالب
تعریف مدیریت 25
2-13-اهمیت مدیریت25
2-14- وظایف مدیریت26
2-14-1- طرح ریزی26
2-14-2- سازماندهی27
2-14-3- هدایت27
2-14-4- کنترل27
2-15-مهارت های لازم مدیریتی27
2-15-1-مهارت های فنی28
2-15-2- مهارت های انسانی28
2-15-3- مهارت های ادراکی28
2-16- تعریف روش های مختلف مدیریتی28
2-16-1- تعریف و تاریخچه روش کشت سنتی29
2-16-2- تعریف و تاریخچه روش کشت روسیمی29
2-17- تعریف مدیریت واحد های کشاورزی29
2-18- تاریخچه مدیریت کشاورزی30
2-19- هدف های مدیریت کشاورزی
منابع