دسته بندی | فنی و مهندسی |
فرمت فایل | zip |
حجم فایل | 217 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 28 |
تکنیکهای مختلف جمع آوری داده ها عبارتند از :
1-استفاده از اطلاعات در دسترس Using Available Information
2- مشاهده Observing
3- مصاحبه ( چهره به چهره ) Interviewing
4- پرسشنامه های کتبی Administrating written questionnaires
الف- استاندارد ب- پژوهشگر ساخته
5- F.G-D بحث گروهی متمرکز Focus group Discussion
6- تکنیکهای تصویری Projective techniques mapping of scaling
• مراحل طراحی پرسشنامه
مرحله اول:محتویات
1-از متغیرها به عنوان نقطه شروع استفاده کنید.
2-توجه نمایید که سؤالات تحقیقاتی با سؤالاتی که از پرسش شوندگان می شود متفاوت است.
• مراحل طراحی پرسشنامه
مرحله دوم:توالی و سازماندهی سؤالات
1-نحوه مصاحبه وطرح پرسشنامه باید دوستانه باشد.
2-مطمئن باشید که با هر سؤال فقط یک چیز مطرح می شود.
3-از پرسیدن سؤالات هدفدار پرهیز کنید.
4-از سؤالات شاهد جهت کنترل متقابل پاسخ به سؤالات سخت استفاده نمایید.
5-از به کار بردن کلمات دو پهلو و کلماتی که اثرات احساسی دارند بپرهیزید.
6-پرسشنامه را تا حد ممکن مختصر کنید.
7-اگر مصاحبه ها به یک یا چند زبان انجام خواهندشد،پرسشنامه راباید جهت استاندارد نمودن نحوه پرسش سؤالات ترجمه نمود.
• برنامه ریزی و طراحی کار
یک طرح کار عبارت است ازیک برنامه زمانی،چهار چوب،یا نگاره که اجزاءمختلف یک پروژه تحقیقاتی و چگونگی ارتباط آنها با یکدیگر را به روشنی خلاصه نماید.
هر طرح کار شامل :
1-عملیاتی که بایستی به اجراء در آید،
2-زمان اجرای عملیات
3-افراد مسئول اجرای عملیات وزمانی را که صرف خواهند کرد.
• روشهای مختلف برنامه ریزی و زمانبندی کار
1- برنامه زمانی کار:جدولی است که عملیات مورد نظر برای اجرا در یک پروژه تحقیقاتی وطول زمان هر یک از فعالیتهارا خلاصه می کند.
2-چهارچوب(GANTT):نوعی نمایش گرافیک فعالیتهای برنامه ریزی است که درآن عملیات مختلف به ترتیب تکمیل و طول مدت نشان داده می شود.
• مثالی از یک چهارچوب
• مثالی ازیک برنامه زمانی کار
شرح عملیات تاریخ پرسنل مسئول شخص روز کار
توجه:
اولین پیش نویس طرح کار بایستی هنگام تهیه طرح پیشنهادی آماده گردد،تا برنامه زمانی را براحتی بتوان با مسئولین دولتی،دانشگاهی وسائر مؤسسات احتمالی تامین کننده بودجه مورد بحث قرار داد.
• برخی جنبه های مهم که هنگام تهیه طرح کار بایستی رعایت گردند عبارت است از:
سادگی،واقع بینی و سهولت درک توسط کسانی که مستقیما در کار دخالت دارند
پوشش کلیه مراحل آمادگی و اجرا تا تجزیه وتحلیل،گزارش ، انتشار و کاربرد نتایج
پوشش عملیات،شامل عملیات فنی یا پژوهشی،مدیریت،منشی گری و سایر سطوح پشتیبانی وعملیات آموزشی
واقعیتهای مربوط به آداب محلی (تعطیلات و جشن های محلی)وساعات کار.
تغییرات فصلی و اثرات آن بر مسافرت،عادات کاری و موضوع تحت مطالعه(مثلا وقوع بیماری،وضعیت تغذیه)
• مراحل طراحی پرسشنامه
مرحله اول:محتویات
1-از متغیرها به عنوان نقطه شروع استفاده کنید.
2-توجه نمایید که سؤالات تحقیقاتی با سؤالاتی که از پرسش شوندگان می شود متفاوت است.
• مراحل طراحی پرسشنامه
مرحله دوم:توالی و سازماندهی سؤالات
1-نحوه مصاحبه وطرح پرسشنامه باید دوستانه باشد.
2-مطمئن باشید که با هر سؤال فقط یک چیز مطرح می شود.
3-از پرسیدن سؤالات هدفدار پرهیز کنید.
4-از سؤالات شاهد جهت کنترل متقابل پاسخ به سؤالات سخت استفاده نمایید.
5-از به کار بردن کلمات دو پهلو و کلماتی که اثرات احساسی دارند بپرهیزید.
6-پرسشنامه را تا حد ممکن مختصر کنید.
7-اگر مصاحبه ها به یک یا چند زبان انجام خواهندشد،پرسشنامه راباید جهت استاندارد نمودن نحوه پرسش سؤالات ترجمه نمود.
• برنامه ریزی و طراحی کار
یک طرح کار عبارت است ازیک برنامه زمانی،چهار چوب،یا نگاره که اجزاءمختلف یک پروژه تحقیقاتی و چگونگی ارتباط آنها با یکدیگر را به روشنی خلاصه نماید.
هر طرح کار شامل :
1-عملیاتی که بایستی به اجراء در آید،
2-زمان اجرای عملیات
3-افراد مسئول اجرای عملیات وزمانی را که صرف خواهند کرد.
• روشهای مختلف برنامه ریزی و زمانبندی کار
1- برنامه زمانی کار:جدولی است که عملیات مورد نظر برای اجرا در یک پروژه تحقیقاتی وطول زمان هر یک از فعالیتهارا خلاصه می کند.
2-چهارچوب(GANTT):نوعی نمایش گرافیک فعالیتهای برنامه ریزی است که درآن عملیات مختلف به ترتیب تکمیل و طول مدت نشان داده می شود.
• مثالی از یک چهارچوب
• مثالی ازیک برنامه زمانی کار
شرح عملیات تاریخ پرسنل مسئول شخص روز کار
توجه:
اولین پیش نویس طرح کار بایستی هنگام تهیه طرح پیشنهادی آماده گردد،تا برنامه زمانی را براحتی بتوان با مسئولین دولتی،دانشگاهی وسائر مؤسسات احتمالی تامین کننده بودجه مورد بحث قرار داد.
• برخی جنبه های مهم که هنگام تهیه طرح کار بایستی رعایت گردند عبارت است از:
q سادگی،واقع بینی و سهولت درک توسط کسانی که مستقیما در کار دخالت دارند
q پوشش کلیه مراحل آمادگی و اجرا تا تجزیه وتحلیل،گزارش ، انتشار و کاربرد نتایج
qپوشش عملیات،شامل عملیات فنی یا پژوهشی،مدیریت،منشی گری و سایر سطوح پشتیبانی وعملیات آموزشی
qواقعیتهای مربوط به آداب محلی (تعطیلات و جشن های محلی)وساعات کار.
q تغییرات فصلی و اثرات آن بر مسافرت،عادات کاری و موضوع تحت مطالعه(مثلا وقوع بیماری،وضعیت تغذیه)